Het ‘ravijnjaar’ komt eraan of toch niet?
Overal in de media hoor je ‘het ravijnjaar 2026 komt eraan’. Maar aan de andere kant zijn er steeds meer budgetten beschikbaar gekomen voor het verbeteren of versterken van de bestaanszekerheid en leefbaarheid.
Vanuit de Aanpak Geldzorgen, Armoede en Schulden, die in juli 2022 aan de Tweede Kamer is gepresenteerd, heeft het kabinet via het gemeentefonds € 40 miljoen aan extra structurele middelen voor betere dienstverlening door gemeenten op het gebied van armoede en schulden beschikbaar gesteld. Deze middelen zijn vanaf 2024 structureel toegekend om gemeenten verder in staat te stellen om strategisch en doelgericht te handelen en hun activiteiten uit te breiden zoals het verdubbelen van het gebruik van schuldhulpverlening, meer inzet op vroegsignalering en het bevorderen van activiteiten om armoede onder kinderen te bestrijden. Terug te vinden bij de circulaires.
Zo is er ook het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid, waarbij € 257 miljoen beschikbaar is gesteld voor de 20 focusgebieden en wat te denken van de Regiodeal, waarbij
€ 386 miljoen beschikbaar is gesteld voor 22 kwetsbare gebieden in Nederland. Dit geld moet ingezet worden het verbeteren van de bestaanszekerheid, leefbaarheid en gemeenschapszin in de betreffende gebieden.
De afgelopen jaren hebben gemeenten meer (incidentele) middelen ontvangen voor armoedebestrijding en bestaanszekerheid. Op papier klinkt dat als een geweldige ontwikkeling: extra geld om kwetsbare inwoners beter te ondersteunen. Maar in de praktijk blijkt dat veel gemeenten kampen met een structureel probleem: een gebrek aan tijd, kennis. capaciteit en personeel om deze middelen effectief in te zetten. Veel gemeenten verliezen personeel met ervaring en kennis. Het werven en opleiden van nieuw personeel kost veel tijd. Daarnaast ligt er de uitdaging van het maken van een sluitende meerjarenbegroting door de bezuinigingsopgave die meegegeven is vanaf 2026, waardoor zij de inzet van deze extra middelen op dit moment niet als prioriteit wordt gezien.
Het resultaat? Geld blijft liggen, kansen worden gemist, en de mensen die het het hardst nodig hebben, merken er te weinig van. De mensen van Verder kunnen helpen met (beleids)advies, oplossingen, SPUK-aanvragen, projectmanagement en natuurlijk ook uitvoeringskracht, zoals we al bij veel gemeenten gedaan hebben.
Om onze opdrachtgevers en gemeenten te ondersteunen kunnen we bijvoorbeeld meedenken op de volgende aandachtspunten:
- Basisdienstverlening
- Terugdringen kinderarmoede
- Uitbreiden vroegsignalering
- Sluitende meerjarenbegroting (bezuinigingsopgave)
Ook op het gebied van beleid kan Verder met u meedenken. Bij veel gemeenten zien we een verschuiving van armoedebestrijding naar het versterken van de bestaanszekerheid. (Commissie Sociaal Minumum), onze ervaren beleidsmedewerkers denken graag met u mee wat dit voor uw gemeente en beleid betekend.
We gaan hierbij uit van de volgende uitgangspunten:
- Ontwikkel uitvoeringskracht
2. Bied schaalbare oplossingen
3. Werk samen aan duurzame impact
4. Wees proactief en kom met concrete voorstellen
5. Gebruik kennis en ervaring om gedegen advies te geven
Bedrijven zoals Verder, die zelf het voortouw nemen, meedenken, advies geven, concrete voorstellen aandragen en direct uitvoerbare plannen presenteren, maken het verschil.
De tijd om in actie te komen is nu
Met de nu nog vele beschikbare middelen en de bezuinigingsopgave begint de tijd te dringen. Dus: maak een afspraak en laat ons meedenken of helpen en laat geen kansen liggen.
De middelen zijn er ondanks een grote bezuinigingsopgave.
Nu nog de mensen die het verschil maken.
